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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119559
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Title: | 台灣醫療器材進入泰國市場之策略分析(以Dbi公司為例) The strategic analysis of Taiwan medical devices entering Thailand market ( Dbi company as an sample) |
Authors: | 黃景宏 Huang, Ching-Hung |
Contributors: | 郭炳伸 Kuo, Biing-Shen 黃景宏 Huang, Ching-Hung |
Keywords: | 醫療器材 泰國市場 SWOT分析 五力分析 |
Date: | 2018 |
Issue Date: | 2018-08-27 14:40:12 (UTC+8) |
Abstract: | 本研究在探討Dbi公司創新商業模式的分析, 在醫療器材產業中, 產品總類繁多, 開發出中高階的產品後, 如何避免與歐美知名大廠互相正面競爭, 在有限的資源下, 個案公司如何選擇初期進入的市場。
台灣醫療器材市場太小, 若只是以台灣的市場為主要銷售對象, 則不足以產生經濟規模, 無法支應醫療器材的研發支出, 因此尋找台灣醫療器材的銷售出口是所有廠商所面對的問題, 因此在進入他國市場前的評估就顯得非常重要。
個案公司屬於中小型企業, 並無太多的資源可以同時進入多國的市場, 初期只能選擇一個進入障礙較低及最有機會進入的國家的市場, 因此從全球醫療器材產業中, 尋找適合進入的目標市場, 初期目標屏除美國與歐洲市場, 在亞洲市場中分析各國的機會, 分析各國的總體經濟面, 政治面, 法規面, 市場狀況及風險評估, 在東南亞國家中分析決定要進入的市場, 結合個案公司的競爭優勢, 制定其進入的策略分析。
醫療器材主要是使用於病人上, 會有風險面的考量, 品牌的知名度和產品信賴度扮演著非常重要的關鍵, 然而個案公司的產品並無其知名度, 因此必須提升其他的附加價值, 降低品牌知名度的影響, 台灣有很高的醫療水準, 醫生有極高的手術水準, 若善用此一資源, 結合國產的醫療器材, 將軟體和軟實力一同輸出國外, 不但能增加台灣醫療國際能見度, 亦能提高產品的知名度。
對台灣中高階醫療器材廠商而言, 和個案公司面對相類似的市場狀況, 所遭遇的狀況也相類似, 本研究期望在全球中高階醫療器材市場中, 試圖找出一條不同產品區隔, 進而增加台灣醫療器械的出海口。 |
Reference: | 一、中文文獻: 1. 鐘憲瑞 著(2011)策略管理 : 簡明學習˙深度思考 新北市 前程文化事業有限公司 2. Jay B Barney, William S. Hesterly原著, 蔡馥陞,張雍昇 譯 (2010) 策略管理與競爭優勢 台北市台灣培生教育出版股份有限公司 3. 2017生技產業白皮書 經濟部工業局 2017.06 4. 林怡欣 著(2015) 泰國醫療器材產業分析 工業局醫療器材技術輔導與推廣計畫 工研院 5. 張慈應 周文凱 主編 (2017) 2017醫療器材產業年鑑 經濟部技術處 6. 東協醫材產業商機 工研院 IEK 2016 7. HILL/SCHILLING/JONES 原著 (2017) 朱文儀, 陳建男 譯 策略管理 台北市 華泰文化
二、英文文獻: 1. Christa Altenstetter. Medical device regulation in the European Union, Japan and the United States. Commonalities, differences and challenges. European Journal of Social Science Research. 25(4): 362-388, 2012 2. Kramer DB, Xu S, and Kesselheim AS. Regulation of medical devices in the United States and European Union. N Engl J Med. 366(9):848-55, 2012. 3. Thialand Medical Device Report 2018 BMI Research A FitchGroup. Company 4. WHO Global Model Regulatory Framework for Medical Devices Including IVD Medical Devices 29.Sep.2016 5. Yi-Hui Wu, Fong-An Li, Yin-Ting Fan, and Pei-Weng Tu. A study of Medical device regulation management model in Asia. Expert Rev Med Devices. 13(6): 533-543, 2016 |
Description: | 碩士 國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 104932182 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932182 |
Data Type: | thesis |
DOI: | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.053.2018.F08 |
Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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