政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/118708

政大典藏 > College of Social Science > Master for Eminent Public Administrators > Theses > Item 140.119/118708

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118708

Title:	陸資在臺投資經營績效的決定因素：進入模式所扮演的角色 The determinants of firm performance of China-owned enterprises in Taiwan: the role of entry mode
Authors:	陳欣宜 Chen, Hsin-Yi
Contributors:	翁永和陳欣宜 Chen, Hsin-Yi
Keywords:	陸資對外直接投資經營績效進入模式折衷理論
Date:	2018
Issue Date:	2018-07-17 11:31:29 (UTC+8)
Abstract:	隨著大陸驅動著「走出去」政策，近年來更積極推動「一帶一路」發展基礎建設計劃，不斷擴大及優化產業供應鏈及國際產能間的合作，陸資事業更不斷跨足海外市場大舉投資或併購，牽動了現有兩岸經貿合作投資關係。本研究以陸資事業為研究對象，在Dunning的折衷理論為分析架構下，探討「所有權優勢」、「內部化優勢」及「區位優勢」與「進入模式」等四大構面分析與經營績效有關之影響因素，經過實證研究發現，「資產密集度」、「市場潛力」、「勞動素質」及「進入模式」等4項變數為陸資事業經營績效之重要決定因素。進一步探討選擇進入模式策略下與經營績效表現之關聯性，並採以「進入模式」為交叉項變數，研究結果發現除「產業分工」選擇低控制程度進入模式外，「資產密集度」及「人力成本」採高控制程度進入模式，有助於經營績效表現。另從實證研究印證陸資事業在臺灣投資選擇適當的進入模式策略後，臺灣仍保有所有權、區位及內部化等三大優勢，有利於經營績效之盈餘決定，並成為陸資事業選擇在臺投資主要考量因素。
Reference:	中文部分王盈傑與周彥妤（2017），「股權結構對投資中國企業績效之影響-以非高科技產業為例」，《會計學報》，7（1），89-115。王健全與陳厚銘（2000），「政府獎勵措施對廠商績效之影響-LISREL分析方法之應用」，《臺大管理論叢》，10（2），71-96。史惠慈與陳澤嘉（2017），「臺灣在陸資國際投資佈局中的角色」，《經濟前瞻》，170，111-118。朱珊瑩與陳姿蓉（2012），「國際參進模式與經營績效」，《中原企管評論》，10（1），51-71。吳重禮與尤淑儀（2002），「大陸市場對於外人來台直接投資的影響評估」，《中國大陸研究》，45（1），63-80。李文瑞、陳世傑、曹為忠、陳律睿與楊靜怡（2010），「地主國特性、CEO 特質及策略導向對台商大陸市場進入模式與經營績效之影響」，《北商學報》，（18），1-15。李文瑞、陳淑華與李宗原（2005），「服務業廠商海外市場進入模式之研究—台商赴大陸投資實證」，《經濟情勢暨評論》，10（4），78-96。李明源、莊素增與林靖傑（2015），「ECFA對台灣經營績效之影響-以汽車相關產業為例」，《華人經濟研究》，13（1），39-54。李東杰、何怡蓁與陳婉惠（2017），「台灣上市櫃紡織公司在ECFA實施後之績效分析」，《南臺學報社會科學類》，2（1），1-24。李貴富、歐進士與林亭亭（2016），「訓練活動、資本密集與組織績效之交互影響-以資訊電子業為例」，《會計評論》，62，111-142。李嫺柔、余惠芳與陳梅君（2015），「公司治理觀點分析公司專屬性資產與績效之實證研究」，《全球管理與經濟》，11（1），1-14。林怡君（2016），「提升我國勞動生產力的新思維」，《臺灣經濟研究月刊》，39（9），61-67。林惠玲、陳麗旭、羅美蘭與劉訓華（2016），「產業聚集與廠商生產力之關係：以台灣電子產業為例」，《應用經濟論叢》，100，1-34。邱正仁、吳志正與姚美慧（2003），「台商投資大陸及東南亞的進入模式與經營績效之研究」《問題與研究》，42（1），101-122。徐瑋瑄（2007），「台商赴大陸投資時間點與績效之關係」，臺灣大學經濟學研究所碩士論文，未出版，臺北。高子荃、方世杰與林楚雄（2006），「技術取得模式與經營績效之實證研究：考慮廠商的決策影響」，《科技管理學刊》，11（4），121-156。高長（2002），「臺灣電子產業兩岸分工與全球佈局策略」，《經濟前瞻》，83，74-81。張永煬與賀力行（2005），「在資訊不對稱下臺灣中小企業對中國大陸市場進入模式與經營績效之研究」，《遠景基金會季刊》，6（3），93-136。張淑清與呂欣樺（2015），「研發支出與管理團隊特性對公司績效之影響」，《會計學報》，6（1），1-34。曹為忠、詹雪蘭、李文瑞與陳旭銘（2002），「進入模式、產業環境以及廠商特性對廠商海外市場經營績效之影響」，《企業管理學報》，54，1-32。陳冠政（2015），「從台商投資大陸進入模式探討兩岸產業分工」，《中華管理評論》，18（1），1-21。陳德昇（2004），「臺商大陸投資經濟意涵與策略布局取向」，《展望及探索》，2（9）。陳燕錫、陳筱平與管國珍（2010），「合夥會計師教育程度與事務所績效之關聯性」，《商業現代化學刊》，5（4），203-222。程永明與蔡明田（2004），「不完全市場下之關係哲學對臺灣製造業進入大陸模式與績效影響之研究」，《人文社會科學集刊》，16（4），533-578。童振源與蔡增家（2007），「從雁行發展到經濟分工：從台日經濟合作看東亞經濟分工模式的轉變」，《國際關係學報》，24，87-114。黃台心、邱永和與黃晉偉（2010），「無形資產與技術外移中國大陸對台商經營效率之影響」，《東吳經濟商學學報》，69，1-27。黃智聰、羅光達與陳寶惠（2013），「中小企業薪資不均程度對其經營績效之影響-以台北縣製造業為例」，《管理與系統》，20（3），459-480。溫芳宜與劉孟俊（2012），「中國對外投資與陸資來台」，《經濟前瞻》，140，11-16。溫芳宜（2014），「陸資來台與外資來台投資之政策差異探討」，《經濟前瞻》，154，52-56。趙永祥、李在橋與潘啟華（2012），「中國大陸投資進入模式與績效關聯性之研究」，《華人經濟研究》，10（2），43-57。蔡柳卿、楊朝旭與彭智偉（2013），「台商母公司研發資產與大陸子公司財務績效之關聯性：論企業策略之調節角色」，《中山管理評論》，21（4），799-851。鄭政秉、李揚與黃晉偉（2006），「多角化海外投資對台灣製造業經營效率的影響」，《管理與系統》，13（3），315-331。黎立仁（2012），「台日經濟產業互動之回顧與展望」，《全球政治評論》，40，29-44。顏怡音與孫嘉鴻（2014），「智慧資本如何中介台商赴大陸投資與經營績效之關聯 S 型曲線之實證」，《當代會計》，15（1），93-138。魏文欽、劉佩佳與謝林芳羽（2011），「租稅優惠對政府與高科技產業影響之研究」，《中華理論結構模式LISREL學會》，4（1），29-48。蘇偉哲、游雅婷與楊志海（2013），「廠商聚集與生產力–臺灣紡織產業的實證研究」，《台灣經濟預測與政策》，44，133-160。英文部分 Andersen, O. (1997), “Internationalization and Market Entry Mode: A Review of Theories and Conceptual Frameworks,” MIR: Management International Review, 27-42. Andersen, P., S. Z. Ahmad, and W. M. Chan (2014), “Revisiting the Theories of Internationalization and Foreign Market Entry Mode: A Critical Review,” International Journal of Business and Commerce, 4(4), 37-86. Anderson, E. and H. Gatignon (1986), “Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions,” Journal of International Business Studies, 17(3), 1-26. Anderson, E., and B. Weitz (1992), “The Use of Pledges to Build and Sustain Commitment in Distribution Channels,” Journal of Marketing Research, 18-34. Andonova, V., and G. Ruíz-Pava (2016), “The Role of Industry Factors and Intangible Assets in Company Performance in Colombia,”Journal of Business Research, 69(10), 4377-4384. Andreu, R., E. Claver, and D. Quer (2017), “Foreign Market Entry Mode Choice of Hotel Companies: Determining Factors,” International Journal of Hospitality Management, 62, 111-119. Bantel, K. A., and S. E. Jackson (1989), “Top Management and Innovations in Banking: Does the Composition of the Top Team Make a Difference?” Strategic Management Journal, 10(S1), 107-124. Barker III, V. L., and G. C. Mueller (2002), “CEO Characteristics and Firm R&D Spending,” Management Science, 48(6), 782-801. Brouthers, K. D. (2002), “Institutional, Culture, and Transaction Cost Influences on Entry Mode Choice and Performance,” Journal of International Business Studies, 33(2), 203-221. Brouthers, K. D. (2013), “A Retrospective on Institutional, Cultural and Transaction Cost Influences on Entry Mode Choice and Performance,” Journal of International Business Studies, 44(1), 14-22. Brouthers, L. E., K. D. Brouthers, and S. Werner (1999), “Is Dunning`s Eclectic Framework Descriptive or Normative?” Journal of International Business Studies, 30(4), 831-844. Brouthers, K. D., and J. F. Hennart (2007), “Boundaries of the Firm Insights from International Entry Mode Research,” Journal of Management, 33(3), 395-425. Caves, R. E. (1996), Multinational Enterprise and Economic Analysis, Cambridge University Press. Chang, S. J., J. Chung, and J. J. Moon (2013), “When Do Wholly Owned Subsidiaries Perform Better than Joint Ventures?” Strategic Management Journal, 34(3), 317–337. Chari, A., W. Chen, and K. M. Dominguez (2012), “Foreign Ownership and Firm Performance Emerging Market Acquisitions in the United States,” IMF Economic Review, 60(1), 1-42. Chen, H. and Y. M. Hu (2002), “An Analysis of Determinants of Entry Mode and Its Impact on Performance,” International Business Review, 11, 193-210. Chen, H. L., W. T. Hsu, and Y. S. Huang (2010), “Top Management Team Characteristics, R&D Investment and Capital Structure in the IT Industry,” Small Business Economics, 35(3), 319-333. Chen, Y., Y. Wang, S. Nevo, J. Jin, L. Wang, and W. S. Chow (2014), “IT Capability and Organizational Performance: The Roles of Business Process Agility and Environmental Factors,” European Journal of Information Systems, 23(3), 326-342. De Vita, G., A. Tekaya, and C. L. Wang (2011), “The Many Faces of Asset Specificity: A Critical Review of Key Theoretical Perspectives,” International Journal of Management Reviews, 13(4), 329-348. Dierickx, I. and K. Cool (1989), “Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage”, Management Science, 35, 1505-1511. Dikova, D., and A. Van Witteloostuijn (2007), “Foreign Direct Investment Mode Choice Entry and Establishment Modes in Transition Economies,” Journal of International Business Studies, 38(6), 1013-1033. Dunning, J. H. (1980), “Toward an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests,” Journal of International Business Studies, 11(1), 9-31. Dunning, J. H. (1988), “The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions,” Journal of International Business Studies, 19(1), 1-31. Espino-Rodríguez, T. F., P. Chun-Lai, and A. M. Gil-Padilla (2017), “Does Outsourcing Moderate the Effects of Asset Specificity on Performance? An Application in Taiwanese Hotels,” Journal of Hospitality and Tourism Management, 31, 13-27. Fan, Y., and Y. Jianfeng (2016), “The Choice of the Southeast Asian Market Entry Mode：A performance Appraisal Model Based on Fuzzy AHP,” 2016 1st International Symposium on Business Cooperation and Development. Franco, C., F. Rentocchini, and G. Vittucci Marzetti (2010), “Why Do Firms Invest Abroad an Analysis of the Motives Underlying Foreign Direct Investments,” The ICFAI Journal of International Business Law, 9(1-2), 42-65. Gaur, A. S., and J. W. Lu (2007), “Ownership Strategies and Survival of Foreign Subsidiaries: Impacts of Institutional Distance and Experience,” Journal of Management, 33(1), 84–110. Goold, M. and A. Campbell (2000), “Taking Stock of Synergy: A Framework for Assessing Linkages between Businesses,”Long Range Planning, 33(1), 72-96. Hambrick, D. C. and T. J. Quigley (2014), “Toward More Accurate Contextualization of the CEO Effect on Firm Performance,” Strategic Management Journal, 35(4), 473-491. Herrmann, P. and D. K. Datta (2002), “CEO Successor Characteristics and the Choice of Foreign Market Entry Mode: an Empirical Study,” Journal of International Business Studies, 33(3), 551-569. Herrmann, P. and D. K. Datta (2006), “CEO Experiences: Effects on the Choice of FDI Entry Mode,” Journal of Management Studies, 43(4), 755-778. Hofer, C. W. (1983), “ROVA: A New Measure for Assessing Organizational Performance,” Advances in Strategic Management, 2, 43-55. Iranzo, S., F. Schivardi, and E. Tosetti (2008), “Skill Dispersion and Firm Productivity: An Analysis with Employer-Employee Matched Data,” Journal of Labor Economics, 26(2), 247-285. Jadhav, P. (2012), “Determinants of Foreign Direct Investment in BRICS Economies: Analysis of Economic, Institutional and Political Factor,” Procedia-Social and Behavioral Sciences, 37, 5-14. Kaiser, R. B., R. Hogan, and S. B. Craig (2008), “Leadership and the Fate of Organizations,” American Psychologist, 63(2), 96-110. Kaplan, R. S., and D. P. Norton (2001), “Transforming the Balanced Scorecard from Performance Measurement to Strategic Management Part II,” Accounting Horizons, 15(2), 147-160. Kolay, M., S. Ahmed, M. Munir, and V. Prasad (2015), “Investments in Technology and Organizational Performance in KSA,” Business Administation, 36. Kumar, V., and V. Subramaniam (1997), “A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision,” Journal of World Business, 32(1), 53-72. Lee, C., and P. W. Beamish (1995), “The Characteristics and Performance of Korean Joint Ventures in LDCs,” Journal of International Business Studies, 26(3), 637–654. Luo, Y. (2001), “Determinants of Entry in an Emerging Economy: A multilevel Approach,” Journal of Management Studies, 38(3), 443-472. Mackey, A. (2008), “The Effect of CEOs on Firm Performance,” Strategic Management Journal, 29(12), 1357-1367. Marsh, R. M., and H. Mannari (1977), “Organizational Commitment and Turnover a Prediction Study,” Administrative Science Quarterly, 57-75. Minor, M., W. Y. Wu, and M. K. Choi, (1991), “A Proposition-Base Approach to Intemational Entry Strategy Contingencies,” Journal of Global Marketing, 4(3), 69-87. Pan, Y., S. Li, and K. T. David, (1999), “The Impact of Order and Mode of Market Entry on Profitability and Market Share,” Journal of International Business Studies, 30(1), 81-103. Pehrsson, T. (2015), “Market Entry Mode and Performance Capability Alignment and Institutional Moderation,” International Journal of Business and Globalisation, 15(4), 508-527. Root, F. R. (1987), Entry Strategies for International Markets, Lexington Books, MA: San Francisco. Root, F. R. (1994), Entry Strategies for International Markets, Revised and expanded, California: Jossey-Bass. Santangelo, G. D., and K. E. Meyer (2011), “Extending the Internationalization Process Model: Increases and Decreases of MNE Commitment in Emerging Economies,” Journal of International Business Studies, 42(7), 894-909. Venkatraman, N., and V. Ramanujam (1986), “Measurement of Business Performance in Strategy Research a Comparison of Approaches,” Academy of Management Review, 11(4), 801-814. Wang, C., P. Siler, and X. Liu (2002), “The Relative Economic Performance of Foreign Subsidiaries in UK Manufacturing.” Applied Economics, 34, 1885-1892. Wilson, R. T., and D. W. Baack (2012), “Attracting Foreign Direct Investment: Applying Dunning`s Location Advantages Framework to FDI Advertising,” Journal of International Marketing, 20(2), 96-115. Woo, C. Y., and G. Willard (1983), “Performance Representation in Strategic Management Research: Discussions and Recommendations,”In Annual Meeting of the Academy of Management, Dallas. Woodcock, C. P., P. W. Beamish, and S. Makino (1994), “Ownership-Based Entry Mode Strategies and International Performance,” Journal of International Business Studies, 25(2), 253-273. Yan, S., and G. Liu, (2017), “Competitive Strategy, Market Entry Mode and International Performance：The Case of Construction Firms in China,”Business and Management Studies, 3(1), 1-9. Yu, J., H. S. Lee, and K. Han (2015), “FDI Motives, Market Governance, and Ownership Choice of MNEs A Study of Malaysia and Thailand from an Incomplete Contracting Perspective,” Asia Pacific Journal of Management, 32(2), 335-362. Zhao, H., J. Ma, and J. Yang (2017), “30 Years of Research on Entry Mode and Performance Relationship A Meta-Analytical Review,” Management International Review, 57(5), 653-682. 網站資料 “走出去”公共服務平台（2017），2009至2016年中國對外直接投資統計公報，瀏覽日期：2018年3月20日，取自http://fec.mofcom.gov.cn/article/tjsj/tjgb/ 內政部統計處（2016），15歲以上教育程度統計，瀏覽日期：2017年11月20日，取自http://statis.moi.gov.tw/micst/stmain.jsp?sys=100 吳福成（2015），「一帶一路戰略政策對台灣企業的機會與挑戰」，瀏覽日期：2018年4月25日，取自http://www.tier.org.tw/comment/pec1000.aspx?Title=%u5433%u798f%u6210 楊朝祥（2007），「台灣技職教育變革與經濟發展」，瀏覽日期：2017年1月15日，取自https://www.npf.org.tw/2/1733 經濟部中小企業（2015），中小企業認定標準，瀏覽日期：2018年3月10日，取自https://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=672&ctNode=214 經濟部投資審議委員會（2017），2017年僑外及陸資投資事業營運狀況調查分析報告，瀏覽日期：2018年2月18，取自https://www.moeaic.gov.tw/news.view?do=data&id=1216&lang=ch&type=studyReport。聯合國貿易和發展會議（2017），2017年世界投資報告，瀏覽日期：2018年2月10日，取自http://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=1782
Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 105921029
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105921029
Data Type:	thesis
DOI:	10.6814/THE.NCCU.MEPA.007.2018.F09
Appears in Collections:	[Master for Eminent Public Administrators] Theses

Files in This Item:

There are no files associated with this item.

社群 sharing

Loading...