Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118580
|
Title: | 我國高級中等學校以下教師領導研究之後設分析 A Meta-Analysis of The Teacher Leadership for Senior High School and Below in Taiwan. |
Authors: | 陳婉萍 Chen, Wan-Ping |
Contributors: | 吳政達 Wu, Cheng-Ta 陳婉萍 Chen, Wan-Ping |
Keywords: | 教師領導 後設分析 效應量 Teacher leadership Meta-analysis Standardized mean difference |
Date: | 2018 |
Issue Date: | 2018-07-11 15:30:15 (UTC+8) |
Abstract: | 為統整性探究國內高中職以下教師領導研究概況,本研究根據文獻納入標準篩選國內69篇「教師領導」相關研究,採用後設分析法進行國內教師領導整體現況之分析,並進一步探討不同背景及組織變項下教師領導之差異情形。
本研究採用紐西蘭奧克蘭大學開發之R程式,參酌使用由chwarzer(2016)開發之後設分析meta套件及自行撰寫之語法計算平均效應量,並經後設分析程序獲得以下結論。首先,個人背景變項部分,男性教師對於教師領導知覺程度高於女性教師;年資在11年以上教師對於教師領導知覺程度高於10年以下教師;職務為兼任行政職之教師對於教師領導知覺程度高於未兼任行政職之教師;此外,亦有未達顯著之變項,為教師的年齡及學歷變項。其次為學校規模變項部分,學校規模在12班以下學校任教之教師對於教師領導知覺顯著高於學校規模在13班以上學校任教之教師。
最後,藉由研究發現提出具體建議,以供教師、學校及相關教育行政單位及未來研究者參酌。 In order to holistically explore the leadership status of teachers in senior high school setting and level below in Taiwan, this research screens related 69 domestic paper and uses meta-analysis to analyze the overall leadership status of teachers in Taiwan and further explors different backgrounds factors.
Due to the unconformity of scales used in the studies, this study uses R developed by the University of Auckland in New Zealand. The average effect was calculated by the analysis meta set developed by Schwarzer (2016) and the self- written grammar. The results are presented as the below. First, the result shows that teachers with different backgrounds have significant difference in leadership performance. For example, male teachers’ level of leadership awareness is higher than female teachers. Those whose working experiences are longer than 11 years have higer awareness than those whose working experiences are less than 10 years. Teachers who are concurrently have administrative positions have higher awareness than those who don’t. However, there are no significant differences among the variables, such as teacher’s age and academic background.
Second ,in terms of factors resulting from school size, teachers at schools with 12 classes per grade have a higher awareness of leadership than those who teach at schools with more than 13 classes per grade. Further, as far as gender is concerned, male teachers outperform than female teachers in areas of professional growth, learning effectiveness, peer leadership, and participation in decision-making.
The findings provide helpful research foundation to teachers, schools, education authorities, and researchers. |
Reference: | 壹、中文部分
丁一顧、張德銳(2010)。臺北市教學導師教師領導與專業學習社群關係之研究。教育行政與評鑑學刊,10,55-84。
*王美琪(2013)。國民中學教師領導與終身學習能力關係之研究—以台東縣
為例(未出版之碩士論文)。國立暨南國際大學終身學習與人力資源發展碩士學位學程碩士在職專班,南投縣。
王晨洋(2013)。高中職工業類科技藝競賽指導教師領導風格影響電機科學生技能學習滿意度之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學工業教育與技術學系,彰化縣。
*王寶菁(2016)。新北市高中職校長領導行為與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士在職專班,台北市。
王政忠、林明地(2017)。我有一個夢~王政忠的教育大夢。教育研究月刊,274,004-016。
王延煌(2017年9月25日)。翻轉領導 還給第一線教師。聯合新聞網。取自https://udn.com/news/story/7339/2720678
王淑麗、莊念青、丁一顧(2016)。臺北市教學輔導教師之教師領導發展歷程之研究。教育研究與發展期刊,12(1),39-70。
*方美金(2011)。新北市國民小學教師領導之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學課程與教學研究所,台北市。
*方麗婷(2016)。高雄市國民小學教師領導、組織文化與教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東大學教育行政研究所,屏東市。
江文吉(2012)。校長靈性領導、教師領導、學校組織文化與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學教育行政研究所,屏東市。
江嘉杰(2015)。國民小學教師領導之個案研究-以教學卓越金質獎團隊為例(未出版之碩士論文)。國立臺南大學教育學系教育經營與管理博碩士班,台南市。
邱璟鈴(2012)。教師領導部屬交換關係對創新教學之影響(未出版之碩士論文)。國立中正大學成人及繼續教育研究所,嘉義縣。
*邱永欣(2013)。新北市國民小學教師領導與教師專業學習社群發展之相關研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
邱垂勛(2017)。國小學童覺知教師領導風格和學習動機與學習成效之相關研究–以桃園市為例(未出版之碩士論文)。國立清華大學教育與學習科技學系,新竹市。
*李爭宜(2014)。國民小學教師領導、教師專業學習社群參與與教師專業發展之關係研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學教育視導與評鑑碩士學位學程,屏東縣屏東市。
李奐穎(2015)。教育的支點:一所高中特色課程發展中教師領導之探究(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學教育政策與行政研究所,台北市。
李茂能(2015)。傳統整合分析理論與實務:Ess & EXCEL。臺北市:五南。
吳武典(2004)。台灣教育改革的經驗與分析。第一屆香港校長研討會專題演講論文,香港教育學院。
吳政達、陳芝仙(2006)。國內有關國中小校長教學領導研究之後設分析。教育學刊,26,47-84。
吳政達、吳盈瑩(2011)。後設分析方法Comprehensive Meta Analysis軟體應用與報表解析。教育研究月刊,206,105-111。
吳政達(譯)(2016)。後設分析(原作者:Michael Borenstein、Larry V. Hedges、Julian P. T.、 Higgins、 Hannah R.、 Rothstein)。台北:高等教育。
吳百祿(2010)。教師領導研究。高雄:復文。
*吳煒增(2015)。臺北市國民小學校園空間美學營造、教師領導與學校特色關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學教育經營與管理學系,台北市。
*吳曉婷(2015)。臺北市市立國民小學校長分散領導與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士班,台北市。
吳子宏(2017)。國民小學教師領導行為指標建構之研究(未出版之博士論文)。國立屏東大學教育行政研究所,屏東縣。
林邦傑(1987)。整合分析的理論及其在國內的應用。教育與心理研究,10,1-38。
林麗琴(1995)。國民小學教師領導型態與學生疏離感之相關研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學教育學系,高雄市。
*林坤燕(2006)。國小高年級級任教師領導行為與班級經營效能相關之研究-以彰化縣為例(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學工業教育與技術學系,彰化縣彰化市。
*林華英(2009)。臺北市公立幼稚園教師領導技巧與班級經營效能之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北科技大學技術及職業教育研究所,台北市。
*林欣儀(2009)。台中市國民小學教師領導之研究(未出版之碩士論文)。國立臺中教育大學教育學系,台中市。
林俊傑(2011)。國民中學校長多元型模領導、教師領導、學校文化與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。高雄師範大學教育學系,高雄市。
林湘琪(2011)。後設分析的一些統計方法討論(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學數學教學碩士班,高雄市。
*林圻翰(2012)。雲林縣高中職教師領導與教師效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立雲林科技大學技術及職業教育研究所碩士班,雲林縣。
*林佳臻(2014)。臺中市國民小學教師領導與教師自我效能相關之研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學公共政策研究所,台中市。
*林恭煌(2016)。技術型高中校長領導與教師領導及自我效能對學校效能影響之研究(未出版之博士論文)。國立彰化師範大學工業教育與技術學系,彰化縣彰化市。
周彥君(2014)。國民小學教師領導者角色建構與實踐之敘說研究(未出版之博士論文)。國立中正大學課程研究所,嘉義縣。
*柯慧貞(2012)。桃竹苗地區國民小學教師領導與學校組織變革之相關研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學人資處教育行政碩士專班,新竹市。
*施志雄(2006)。台中縣國民中學兼職行政教師領導風格、教學效能與教學困擾之相關研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化縣彰化市。
*胡錦芳(2011)。新北市國民小學教師領導與教師專業發展(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
馬信行(2007)。後設分析之方法論問題之探討。量化研究學刊,1(1)。
秦夢群(1997a)。教育行政—理論部分。台北:五南。
秦夢群(1997b)。教育行政—實務部分。台北:五南。
秦夢群(2010)。教育領導理論與應用(初版)。台北市,五南,334-382。
*徐建豪(2013)。桃竹苗地區國民中小學教師領導與教師效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學教育行政碩士學位在職進修專班,新竹市。
*徐治圓(2013)。桃竹苗地區國民中小學教師領導與教師工作投入關係之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學教育行政碩士學位在職進修專班,新竹市。
*徐雅鈴(2014)。臺中市國民中學學習領域召集人教師領導與工作滿意度關係之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化縣彰化市。
*涂富焜(2013)。桃園縣國民小學教師領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學教育經營與管理學系,台北市。
*陳木金(1997)。國民小學教師領導技巧、班級經營策略與教學效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學教育研究所,臺北市。
陳芝仙(2004)。國民中小學校長教學領導之後設分析研究(未出版之碩士論文)。淡江大學教育政策與領導研究所,台北市。
陳怡潔(2007)。國中校長教學領導、教師領導與家庭教養文化對學生表現影響之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育研究所,台北市。
陳伯宇(2008)。高雄市補習班教師領導風格與學童創意經驗關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學成人教育研究所,高雄市。
陳佩英(2008)。教師領導之興起與發展。教育研究月刊,171,41-57。
陳淑芳(2010)。國小校長運用教師領導發展生活技能課程及其成效之研究
(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學生命教育與健康促進研究所,台北市。
*陳玉玫 (2013)。國小教師領導之實踐探究:以一所學校為例。嘉大教育研究學刊,25,33-66。
*陳淑君(2010)。臺北市國民中學學習領域召集人教師領導之研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學教育學系,台北市。
*陳名昱(2011)。南投縣偏遠地區國民中學校長授能領導與教師領導之研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系,臺北市。
*陳登隆(2011)。國民中小學教師領導對教師工作滿意度影響之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。
*陳碧珠(2012)。新北市國民中學教師領導之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
陳維貞(2013)。全國性學生技能競賽指導教師領導行為之個案研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
*陳羽涵(2013)。教師領導風格、組織公民行為與班級經營效能之探討 –
以花蓮縣小學為例(未出版之碩士論文)。高苑科技大學經營管理研究
所,高雄市。
*陳淑惠(2014)。臺南市國民中學教師知覺教師領導與學校組織文化關係之研究(未出版之碩士論文)。南台科技大學教育領導與評鑑研究所,台南市。
*陳莉生(2015)。臺北市國民小學教師領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士在職專班,台北市。
*陳淑雯(2016)。新北市公立國民小學校長學習領導與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士班,台北市。
*郭騰展(2007a)。臺北縣國民小學教師領導與學校文化關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
郭騰展(2007b)。學校領導的新典範—教師領導。學校行政雙月刊,49,
150–175。
*郭真善(2010)。基隆市國民教育輔導團教師領導現況之研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣海洋大學教育研究所,基隆市。
*郭怡君(2011)。桃園縣公立國民中學教師領導影響因素之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
*郭怡玲(2012)。雲林縣國民中學教師領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立雲林科技大學技術及職業教育研究所碩士班,雲林縣。
*郭金和(2013)。新北市國民小學校長課程領導與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所教育行政碩士學位在職進修專班,台北市。
*倪靜宜(2015)。新北市國民小學教師領導與教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣海洋大學教育研究所,基隆市。
張奕華、顏弘欽(2010)。教師專業能力發展新取向:DDDM模式的實踐。
北縣教育季刊,71,11-16。
*張夏銘(2012)。教師領導與教師專業發展關係之研究-以台南市國民中學為例(未出版之碩士論文)。南台科技大學教育領導與評鑑研究所,台南市。
張德銳、張素偵(2012)。臺北市中小學校長轉型領導、教師領導與教學效能之研究。市北教育學刊,41,59-97。
張德銳、高敏麗主編、張素偵、胡慧宜、李建民合著(2012)。喚醒沉睡的巨人:教師領導故事集。臺北市:五南。
*張夏銘、李新鄉 、陳聖謨 、丁文生(2012)。教師領導與教師專業發展關係之研究--以臺南市國民中學為例。南台人文社會學報,8,29-55。
*張世璿(2013)。國民小學教師領導指標建構與實證之研究(未出版之博士論文)。臺北市立教育大學教育學系,台北市。
*張本文(2015)。國小校長服務領導、教師領導、學校組織文化與學校競爭優勢關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東大學教育行政研究所,
屏東縣。
張世璿、丁一顧(2016)。國民小學教師領導核心能力指標建構之研究。新竹教育大學教育學報,33(1),1-37。
張德銳(2016)。教師專業:教師的生存發展之道。台北:五南圖書出版
社。ISBN:9789571187358。
張攸萍、吳政達(2016)。R與STATA後設分析軟體應用與報表解析。教育研
究月刊,264,127-147。
*階美玲(2012)。苗栗縣國民小學教師領導與教師文化關係之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學教育學系碩士班,新竹市。
許籐繼(2010)。教師啟導、視導與領導。臺北市:師大書苑。
*許淑敏(2015)。國民小學教師領導與學業樂觀關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學教育經營與管理學系,台北市。
*許宜欣(2016)。桃竹苗地區國民小學教師領導與教學創新之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學教育與學習科技學系教育行政碩士在職專班,新竹市。
教育周刊(2017年04月18日)。教師領導治校-啟蒙創惠向下紮根。教育部
電子報,769。取自 https://epaper.edu.tw/print.aspx?print_type=windows&print_sn=19919&print_num=769
教師法(民國 103 年 06 月 18 日)。
教育基本法(民國 102 年 12 月 11 日)。
教師申訴評議委員會組織及評議準則(民國 105 年 10 月 14 日)。
*黃瓊閱(2013)。臺北市國民小學學年主任教師領導之研究(未出版之碩士
論文)。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所教育行政碩士學位在職進修專班,台北市。
*黃雅楓(2013)。教師領導與教師組織公民行為關係之研究-以臺北市國中小初任校長學校為例(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士班,台北市。
*黃文玲(2014)。高雄市國民中學教師領導、學校組織創新氣氛與教師教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學教育學系,高雄市。
黃薏璇、吳政達(2017)。學校領導研究熱點與前沿的文獻計量分析(2000~2017)。教育研究月刊,282,114-131。
黃芷羚(2017)。高雄市國小級任教師領導風格與學生幸福感關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺南大學教育學系課程與教學,台南市。
黃明韜(2017)。臺北市公立國中學生知覺體育教師領導風格與學習滿意度之研究(未出版之碩士論文)。臺北市立大學體育學系體育碩士在職專班,
台北市。
辜如玉(2011)。國民中學教師領導內涵探究及其指標建構之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化縣。
*彭中慧(2011)。桃竹苗四縣市國民小學教師領導之研究(未出版之碩士論
文)。國立新竹教育大學教育學系碩士班,新竹市。
彭明輝(2012)。生命是長期而持續的累積:彭明輝談困境與抉擇。台北:
聯經出版事業公司,頁92-93。
*彭梓航(2014)。國民小學教師領導與教師專業發展評鑑方法關係之研究
(未出版之碩士論文)。國立嘉義大學教育學系研究所,嘉義市。
彭曉玲(2017)。馬來西亞砂拉越州華文獨立中學教師領導及政策可行性之研究(未出版之碩士論文)。臺北市立大學教育行政與評鑑研究所,台北市。
詹志禹(1988)。後設分析:量化的文獻探討法,思與言,26 (4),311-
325。
*詹世安(2012)。雲林縣國民小學教師領導與工作滿意度關係之研究(未出版之碩士論文)。國立雲林科技大學技術及職業教育研究所碩士班,雲林縣。
葉連祺(2004)。鳥瞰教育領導理念之叢林-教育領導理念之初步綜觀。
教育研究月刊,124,96-108。
葉玉珍(2015)。國民中學教師領導者之個案研究(未出版之碩士論文)。國立暨南國際大學教育政策與行政學系,南投縣。
楊美瑜(2017)。新北市國民小學教師領導型態與班級經營策略關係之研究
(未出版之碩士論文)。淡江大學教育政策與領導研究所碩士班,台北市。
*楊淙富(2012)。國民小學教師領導、教師專業學習社群與學校效能之研究(未出版之碩士論文)。國立臺中教育大學教育學系,台中市。
*廖珊虹(2016)。臺北市國民小學教師知覺校長轉型領導與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士在職專班,台北市。
熊佩玲(2017)。高職生知覺教師領導風格、同儕關係與偏差行為關係之研究(未出版之碩士論文)。大葉大學教育專業發展研究所,彰化縣。
鄭燕祥(2004)。教育領導與改革:新範式。臺北市:高等教育,4-15。
*趙廣林(2011)。國民小學分享領導、教師領導與學校組織文化關係之研究(未出版之博士論文)。國立臺北教育大學教育經營與管理學系,臺北市。
*趙家馨(2014)。新北市國民小學教師專業權能與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士在職專班,台北市。
蔡進雄(2004)。論教師領導的趨勢與發展。教育資料育研究,59,92-98。
蔡進雄(2007)。國民中學教師教學領導之建構與發展─以學習領域召集人 為例。學校行政雙月刊,52,20-43。
蔡進雄(2011)。教師領導的理論、實踐與省思。中等教育,62(2),8-19。
*蔡宜宏(2011)。臺北市公立國民小學學校組織結構、教師領導與教師專業承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士班,台北市。
蔡進雄(2017)。教育領導新論-微領導時代的來臨。台北:翰蘆出版社。 ISBN:9789869388597。
*林欣儀(2008)。高雄縣國小高年級級任教師領導行為與班級經營效能相關性之探討(未出版之碩士論文)。國立臺南大學社會科教育學系教學碩士班,台南市。
*劉乙儀(2013)。幼兒園教師領導與教師專業發展關係之研究(未出版之碩士論文)。朝陽科技大學幼兒保育系碩士班,台中市。
*劉乙儀(2017)。幼兒園園長分布式領導、教師領導與教師專業發展關係之研究—以中彰投地區為例(未出版之碩士論文)。國立臺中教育大學教育學系,台中市。
潘家貝(2017)。教師領導風格對印尼語言和文化教學的案例研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學教育領導與管理發展國際碩士學位學程,嘉義縣。
賴志峰 (2009)。教師領導的理論及實踐之探析。教育研究與發展期刊,5
(3),113-144。
*賴慧觀(2014)。北北基地區私立小學教師組織公民行為與教師領導行為關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士在職專班,台北市。
*賴秋郁(2014)。教師領導對工作滿意度的影響—以正向心理資本為中介變 項(未出版之碩士論文)。南台科技大學教育領導與評鑑研究所,台南市。
*謝秀伶(2007)。國民小學級任教師領導行為、家長參與及班級經營效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立嘉義大學教育學系研究所,嘉義市。
*謝幸娟(2011)。教師領導風格與國小三年級學生學期初學校適應之相關研究(未出版之碩士論文)。國立臺南大學幼兒教育學系碩士班,台南市。
*謝逸勳(2011)。新北市國民小學教師領導與教師專業發展之相關研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學教育學系,台北市。
謝進昌(2011)。國內後設分析應用研究發展之概況。教育研究月刊,12,77-84。
*戴世英(2017)。國小教師領導方式與班級經營效能相關問題之研究(未出 版之碩士論文)。開南大學商學院碩士在職專班,桃園市。
*簡茆汯(2010)。高中兼職行政教師領導行為、工作壓力與工作滿意度之相關研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化縣。
*簡鈴雅(2012)。雲林縣國小教師領導與學校文化關係之研究(未出版之碩士論文)。國立雲林科技大學技術及職業教育研究所碩士班,雲林縣。
*羅嘉慧(2010)。桃園縣國民小學組織信任影響教師領導之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學教育領導與發展研究所,台北市。
*羅婉君(2015)。國小教師領導風格對衝突管理策略之探討(未出版之碩士論文)。大葉大學人力資源暨公共關係學系,彰化縣。
*蘇秀咪(2012)。嘉義縣市國民小學教師領導與教師專業發展之研究(未出版之碩士論文)。國立嘉義大學教育學系研究所,嘉義市。
貳、英文部分
Andrew, M. D. (1974). Teacher leadership: A model for change.
Washington, DC: Association of Teacher Educators.
Begg, C. B., & Mazumdar, M. (1994). Operating characteristics
of a rank correlation test for publication bias. Biometri- cs, 50(4), 1088-1101.
Borenstein, M., Hedges, L. V., Higgins, J. P. T., & Rothstein,H. R. (2009). Introduction to meta-analysis. New York:Wiley.
Card, A. (2015). Applied Meta-Analysis for Social Science Research. New York London,ISBN 9781462525003, Retrieved from:https://www.guilford.com/books/Applied - Meta - Analysis- for-Social -Science-Research/Noel- Card/9781462525003
Cohen.j .(1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences(2 nd ed.).New York:Academic Press.
Cohen, J. (1992). A power primer. Psychological Bulletin, 112(1), 155-159.
Duval, S. J., & Tweedie, R. L. (2000). Trim and fill: A simple funnel-plot-based method of testing and adjusting for publication bias in meta-analysis. Biometrics, 56, 455-463.
Egger, M., Smith, G. D., Schneider, M., & Minder, C. (1997),Bias in meta-analysis detected by a simple,graphical test.British Medical Journal, 315(7109), 629-634.
Glass, G. V. (1976). Primary, secondary and meta-analysis of research. Educational Researcher, 5(10), 3-8.
Hedges, L. V., & Olkin, I. (1985). Statistical methods for
meta-analysis. Orlando, FL: Academic Press.
Hunter,Schmide & Jackson(1982). Meta-analysis: cumulating
research findings across studies. Beverly Hills, Ca: Sage
Publications.
Hargreaves, A. (2000). Four ages of professionalism and pro
fessional learning. Teachers and Teaching: Theory and
Practice, 6 (2), 151-182, doi:10.1080/713698714, Retrieved from: http://dx.doi.org/10.1080/713698714
Higgins, J., & Thompson, S. G. (2002), Quantifying hetero-
geneity in a meta analysis, Statistics in Medicine, 21
(11), 1539-1558.
Harris, A.,Muijs, D.(2003).Teacher leadership and school
improvement.Education Review,16(2),39-42.
Higgins,J.P.T., Lane,P.W., Anagnostelis,B., Anzures- Cabrera,J.,Baker,N.F.,Cappelleri,J.C.,Haughie,S.,Lewis, S.C.,Moneuse,P.,Whitehead,A.(2013).A tool to assess the quality of a meta-analysis,Research Synthesis Methods, 4,351-366.
Katzenmeyer, M., & Moller, G. (1996). Awakening the sleeping giant: Helping teachers develop as leaders. Thousand Oaks, CA: Corwin Press.
Katzenmeyer, M., & Moller, G.(2011). Awakening the sleeping
giant: Helping teachers develop as leaders (3rd ed.).
Thousand Oaks, CA: Corwin Press.
Kuan C. T. (2015). A Preliminary Meta-Analysis of Teacher
Leadership, Journal of Education and Literature. Research
Academy of Social Sciences, 3(3), 131-137.
Lieberman, A.,Saxl, E. R.,Miles, M. B.,A. Lieberman(Ed.)(1988).Building a professional culture in schools. NY:Teachers College Press.166-167.
Leithwood K. & Jantzi, D. (2000). Principal and Teacher
Leadership Effects: a replication. School Leadership &
Management, 20(4), 415-434.
Lambert, L.(2003).Leadership redefined: An evocative context for teacher leadership.School and Management,23(4),411-430.
Lieberman, A., & Miller, L. (2005a). Teacher Leadership. San Francisco, CA:Jossey-Bass.
Lieberman, A.,Miller, L.(2005b).Teachers as leaders.The Educational Forum,69(2),151-161.
Mampane, S. T. (2017). Training Middle Managers of South African Public Schools in Leadership and Management Skills. Sofia:Bulgarian Comparative Education Society,15,163-150.
May, J. M. (2017). Cultivating Teacher Leadership in Public
Secondary Schools: Encouraging the Leadership Potential
in All Teachers (Doctoral dissertation). Available from
ProQuest Dissertation and theses database. (ERIC No.
ED578213)
Patterson, J.,Patterson, J.(2004).Sharing the lead. Educational Leadership,61(7),74-78.
Pounder, J. S.(2006). Transformational classroom leadership:The fourth wave of teacher leadership? Educational Management Administration & Leadership,34(4),533-545.
Rosenthal, R. (1995).Writing Meta-nanlytic Reviews. Psychological Bulletin,118(2),183-192.
Rosenthal, R., & DiMatteo, M. R. (2001). meta-analysis:recent Developments in Quantitative Methods for literature Reviews.Annual Review of psychology,52,1-24.
Silva, D.,Gimbert, B., & Nolan, J.(2000). Sliding the doors:Locking and unlocking possibilities for teacher leadership. Teacher College Record,102(4),779-804.
Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 38(5), 1442-1465.
Sanocki, S. J. (2013). The process of how teachers become
teacher leaders and how teacher leadership becomes distri-
buted within a school: A grounded theory research study
(Unpublished doctoral dissertation). Western Michigan
University, Kalamazoo, Michigan.
Spiegelhalter,D.J.,Abrams,K.R.,& Myles,J.P.(2004).Bayesian approaches to clinical trials and health care evalua-
tion.Chichester: John Wiley & Sons.
Sterne,J.A.,Becker,B.J.and Egger,M.(2005).The funnel plot.In Publication bias in meta-analysis: Prevention, assessment and adjustments (eds H.R.Rothstein,A.J.Sutton and M.Borenstein),pp.75-98.Chichester:Wiley.
Schwarzer, G. (2016). General Package for Meta-Analysis.
Retrieved from https://cran.r-project.org/web/packages
/meta/meta.pdf
Seymour, K. R. (2017). shared leadership, professional learning communities, and teacher self-efficacy:How one impacts the other (Doctoral dissertation). Available from ProQuest Dissertation and theses database.( ProQuest No.10264292) Wasley, P. A. (1991). Teacher as Leadership: the rhetoric of reform and realities of practice. New York: Teacher College Press.
York-Barr, J.,& Duck, K.(2004).What do we know about teacher leadership? Findings from two decades of scholarship.Review of Education Reasearch,74(3),255-316. |
Description: | 碩士 國立政治大學 學校行政碩士在職專班 104911022 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104911022 |
Data Type: | thesis |
DOI: | 10.6814/THE.NCCU.MESA.004.2018.F02 |
Appears in Collections: | [學校行政碩士在職專班] 學位論文
|
Files in This Item:
File |
Size | Format | |
102201.pdf | 4220Kb | Adobe PDF2 | 42 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|