政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/111568
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    題名: 國民小學學校型態實驗教育的創新經營與組織效能關係之研究-以校長領導行為為中介變項
    A study on the relationship between innovative management and organizational effectiveness in the school-based experimental education- the principal’s leadership behavior as the mediator
    作者: 高韻曲
    貢獻者: 陳榮政
    高韻曲
    關鍵詞: 學校型態實驗教育
    學校創新經營
    學校組織效能
    校長領導行為
    School-pattern experimental education
    The school’s innovative operation
    The school’s organizational effectiveness
    The principal’s leadership
    日期: 2017
    上傳時間: 2017-07-31 11:28:51 (UTC+8)
    摘要: 摘要
    本研究旨在瞭解國民小學學校型態實驗教育的創新經營、組織效能與校長領導行為之內涵與現況，探討其關係，進而建構與驗證三者之互動模式，最後依據研究結果提出建議。本研究採用文件分析與調查研究法，以台灣地區105學年度公辦公營之國民小學學校型態實驗教育學校教師為研究對象，總共發出335份問卷，問卷回收率為91.94%，有效問卷則為89.55%。正式問卷回收後，分別以描述性統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關以及結構方程模式等統計方法進行分析。
    依據研究結果與分析歸納，獲得結論如下：
    一、國民小學學校型態實驗教育在學校創新經營現況呈現中高程度發展。
    二、國民小學學校型態實驗教育在學校組織效能現況呈現中高程度發展。
    三、國民小學學校型態實驗教育在校長領導行為現況呈現中高程度發展。
    四、在國民小學學校型態實驗教育之教育人員的背景變項中， 不同職務、校長在該校服務年資、不同學校規模等，在創新經營得分之差異達顯著水準。
    五、在國民小學學校型態實驗教育之教育人員的背景變項中， 不同職務、校長在該校服務年資、不同學校規模等，在學校組織效能得分之差異達顯著水準。
    六、在國民小學學校型態實驗教育之教育人員的背景變項中，不同服務年資、不同職務、校長在該校服務年資、不同學校規模等，在校長領導行為得分之差異達顯著水準。
    七、整體學校創新經營與整體學校組織效能間呈顯著的正相關，且與「學生學習」及「學生展能」之相關程度最高。
    八、整體校長領導行為與整體學校組織效能間呈顯著的正相關，且與「行政領導」及「控制」之相關程度最高。
    九、整體校長領導行為與整體學校創新經營間呈顯著的正相關，且與「行政管理」及「控制」之相關程度最高。
    十、學校創新經營透過校長領導行為影響學校組織效能，校長領導行為具有部分中介效果。
    本研究根據以上結論，提出相關建議，俾供主管教育行政機關、學校教育人員及後續研究之參考。
    Abstract
    This study aims to understand the connotations and status of the innovative operation, organizational effectiveness and the dean’s leadership in primary schools under the school-pattern experimental education, probe into their relations so as to construct and validate the patterns of interactions between these three aspects and finally propose suggestions based on the research results. The document analysis and survey method is adopted for the study purpose and the objects are the teachers in public primary schools that apply school-pattern experimental education in 2016. A total of 335 questionnaires were issued, with a response rate of 91.94% and a valid response rate of 89.55%. The collected questionnaires were analyzed with such statistic methods as descriptive statistics, T-test, one-way ANOVA, Pearson`s product-moment correlations, and Structural Equation Modeling (SEM).
    The study came to the following conclusions based on the findings and analytic induction:

    1.The school-pattern experimental education in primary schools shows a medium to high level of development in the school’ s innovative operation.
    2.The school-pattern experimental education in primary schools shows a medium to high level of development in the school’ s organizational effectiveness.
    3.The school-pattern experimental education in primary schools shows a medium to high level of development in the principal’s leadership.
    4.Among the background variables of educators in primary schools applying school-type experimental education, such variables as the educators’ titles, the principal’s seniority in the school as well as the size of the school would bring significant differences in the scores of the school’s innovation operation.
    5.Among the background variables of educators in primary schools applying school-type experimental education, such variables as the educators’ titles, the principal’s seniority in the school as well as the size of the school would bring significant differences in the scores of the school’s organizational effectiveness.
    6.Among the background variables of educators in primary schools applying school-type experimental education, such variables as the educators’ seniority and titles, the principal’s seniority in the school as well as the size of the school would bring significant differences in the scores of the principal’s leadership.
    7.The school’s overall innovative operation has a significant positive correlation with its organizational effectiveness, with the highest degree of correlation with “students’ study” and “students’ performance”.
    8.The principal’s overall leadership has a significant positive correlation with the school’s organizational effectiveness, with the highest degree of correlation with “administrative leadership” and “control”.
    9.The principal’s overall leadership has a significant positive correlation with the school’s innovative operation, with the highest degree of correlation with “administrative management” and “control”.
    10.The school’s innovative operations would influence its organizational effectiveness through the principal’s leadership, which embodies a partial medium effect. Based on the above conclusions, this study proposed related suggestions for the reference of competent educational and administrative authorities, the school educators as well as future studies.
    參考文獻: 參考文獻
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    學校行政碩士在職專班
    103911022
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103911022
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[學校行政碩士在職專班] 學位論文

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