政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/111480
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    題名: 機能性紡織品行銷策略之研究：以戶外運動品牌為例
    A study on the international marketing strategy for functional textile- a case study of outdoor brand
    作者: 蔡茂松
    貢獻者: 林柏生
    蔡茂松
    關鍵詞: 機能性紡織
    戶外運動用品
    SWOT分析
    日期: 2017
    上傳時間: 2017-07-31 11:06:39 (UTC+8)
    摘要: 隨著中國大陸經濟起飛，居民消費能力逐漸提升，加上2008年北京奧運所帶動的運動風氣下，中國大陸內陸的戶外運動消費品市場快速崛起，除了國際品牌(NIKE、adidas)有策略性的進攻中國大陸市場外，中國大陸也發展出許多本土運動品牌，例如：李寧、安踏、特步等。近年來中國大陸政府亦公布許多政策，包括《全民健身計畫》(2016-2020)等，目標落實全民健身運動，期望2020年中國大陸整體體育產值總規模達5兆人民幣，顯見中國大陸戶外運動產業產值未來具有龐大潛力。
    現今的戶外運動服飾產品越來越朝向「時尚+機能」及「永續環保」概念，不論在運動、休閒或都會場合都推出許多商品，為滿足消費者的需求，戶外運動品牌所採用的布料多屬具功能性的機能布料為主，包含抗UV、吸濕排汗、降溫涼感等功能。臺灣在機能性紡織布料上已發展相當成熟，已是許多國際品牌的機能布料供應商，包括NIKE、adidas、Under Armour(UA)等國際主要戶外運動品牌都向台灣採購機能布料。
    本研究採用中國大陸戶外運動消費品市場前二大國際品牌(NIKE、adidas)，以及前四大本土品牌(李寧、安踏、特步、361°)進行行銷及採購策略分析，可觀察出台灣機能布料品質仍具有優勢，雖價格較高，但仍獲國際廠牌的青睞，而中國大陸本土戶外運動品牌目前仍以採購其本土廠商的機能布料為主，僅少數來自台灣廠商的機能布料。相較於中國大陸的機能布料的質量，不論是材料、製作技術、加工經驗，台灣的機能紡織布料品質仍具有優勢利基，若台灣能憑藉此高價值原料開發技術方面的經驗，進攻中國大陸本土戶外運動品牌的機能布料市場，將是台灣紡織業具有優勢的發展策略。
    參考文獻: 一、中文部分
    王成(2015)，「耐克公司社會化媒體營銷策略研究」，北京體育大學碩士論文。
    江萱蕙(2016)，「2017年我國人造纖維製造業分析」，台灣經濟研究院產經資料庫。
    胡蓉(2013)，「基於品牌形象推廣的Nike網絡營銷策略案例分析」，蘭州大學碩士論文。
    紡拓會(2007a)，「機能性紡織品競爭力與市場發展分析(外觀變化機能) 」，經濟部國貿局委託計畫。
    紡拓會(2007b)，「機能性紡織品競爭力與市場發展分析(物理現象機能) 」，經濟部國貿局委託計畫。
    紡拓會(2010)，「ECFA 紡織品兩岸早期收穫清單互相重疊產品分析」。
    紡拓會(2011)，「台灣切入中國大陸紡織市場通路及供應鏈之研究」，經濟部技術處委託研究案。
    紡拓會(2012)，「中國大陸紡織產業策略報告」，經濟部技術處委託研究案。
    紡拓會(2012)，「機能性紡織品國際品牌採購策略研析」，經濟部技術處委託研究案。
    紡拓會(2014)，「機能性時尚紡織品形成策略聯盟之市場利基研析」，經濟部技術處委託研究案。
    紡拓會(2016)，「2015年台灣紡織工業概況」。
    紡拓會(2016)，「2015年台灣紡織業情況暨紡織品國際經貿情勢分析」。
    陳陽(2013)，「從李寧品牌重塑看本土運動品牌的轉型策略」，中南民族大學碩士論文。

    二、英文部分
    Andrews, K. J. (1971), “The Concept of Corporate Strategy,” Irwin.
    Denise D. S., G. L. Gordon (2002), "Multi‐channel shopping: understanding what drives channel choice," Journal of Consumer Marketing, 19(1), 42-53.
    Euromonitor International (2011), “Internet Retailing in China,” London.
    Grönroos, C. (1994), "From Marketing Mix to Relationship Marketing: Towards a Paradigm Shift in Marketing," Management Decision, 32(2), 4-20.
    Just-style (2011), “Global market review of performance outdoor apparel-forecasts to 2016,” England.
    Kent, R. A.(1986)” Towards a theory of product range policy,” European Journal of Marketing, 20(10), 5-17.
    Kotler, P. (1994), “Analysis, planning, implementation and control,” Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall.
    Kotler, P. (2003), “Marketing Management,” (11th ed.). Prentice Hall International Editions.
    Kotler, P., Ang, S. H., S. M. and Tan, C.T. (2000), “Marketing Management- An Asian Perspective,” New York: Prentice Hall.
    McCarthy, J. (1960), “Basic Marketing, A ManagerialAapproach,” IL: Richard D. Irwin.
    Mickwitz, G. (1959), “Marketing and Competition,” Finland : Societas Scientarium Fennica, Helsingfors.
    Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy,” New York: The Free Press.
    Porter, M. E. (1985), “Competitive Advantage,” The Free Press, New York.
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    Stern L. W., and F. D. Sturdivant (1987), “Customer-Driven Distribution Systems,” Harvard Business Review, 65: 3441.

    三、網路資源及其他
    1.adidas集團公司各年度財報，網址：http://www.adidas-group.com/en/
    2.NIKE公司各年度財報，網址：http://investors.nike.com/investors/news-events-and-reports/?toggle=reports
    3.中國大陸國家體育總局《體育發展十三五規劃》，網址：http://www.sport.gov.cn/n316/n340/c723004/content.html
    4.中國大陸國務院關於《全民健身計劃(2016-2020年)》的通知，網址：http://www.gov.cn/zhengce/content/2016-06/23/content_5084564.htm
    5.中國投資諮詢網，網址：http://www.ocn.com.cn/
    6.中華民國經濟部「工業生產統計」、「工業產銷存」、「工廠校正暨營運調查」資料庫。網址：https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/content/Content.aspx?menu_id=6712
    7.全球紡織資訊網，網址：http://tip.ttri.org.tw/。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    1049324281
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1049324281
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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