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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111475


    Title: 台灣機能性紡織品業經營策略探討
    Disscussion on management strategy of Taiwan`s functional textile industry
    Authors: 王淑芬
    Wang, Shu-Fen
    Contributors: 彭金隆
    王淑芬
    Wang, Shu-Fen
    Keywords: 機能性紡織品
    Date: 2017
    Issue Date: 2017-07-31 11:05:35 (UTC+8)
    Abstract: 本研究主要係因近年來運動風盛行帶動機能性紡織產品需求增加，而台灣紡織業剛好轉型成為全球機能性紡織品主要供應國，受此運動風盛行讓台灣紡織品在全球紡織市場又活絡起來，但2015年全球運動服飾市場出現負成長，加上快速時當成長快速，及物聯網興起，中國大陸紡織技術提升，勞動密集低成本的產業移往東南亞國家，使得台灣紡織廠商可能又將面臨較大的挑戰。
    藉由個案公司於1989年成立時，剛好經歷台灣紡織業者因勞工人力短缺、新台幣升值、紡織品銷美配額取消、中國大陸製造業崛起，掀起的低價競爭的低潮期，探討其如何面對環境變化在不同時期所採行的「轉型策略」，及其能成功轉型所運用的「差異化策略」，作為台灣紡織廠商面對新的挑戰的參考。
    透過SWOT及五力分析的策略分析工具，對個案公司於1990年~2015年二次的轉型策略及所運用差異化策略分析，藉以探討其如何善用台灣成熟化纖產業的基礎，投入材料研發，以專業的技術能力、快速反應市場需求，朝精緻化、差異化發展，克服當時的困境成功轉型，成為全球運動服飾及鞋類品牌的重要機能性布料供應商，來說明台灣紡織產業為何能成為全球高價值機能性紡織產品的主要供應國的關鍵因素。
    本研究結論，台灣紡織業現雖已是全球高機能性布料主要供應國，但仍應隨時洞察全球市場發展趨勢，善用台灣成熟化纖產業的基礎，以專業的技術朝環保材料研發創新、結合科技基礎發展智慧型紡織品、朝少量多樣高機能性紡織品發展、發展精緻高價值紡織品品牌，以發展符合市場趨勢的「差異化紡織品」，站穩在全球機能性紡織品市場的重要地位。
    Reference: 一、 中文文獻
    巫佳宜(2013)，台灣機能性服飾自有品牌進軍國際市場成功關鍵因素分析，初版，財團法人紡織產業綜合研究所。
    姚興川(2011)，我國一百年來的紡織產業及科技發展，科學發展，457期，43-46。
    劉育呈(2010)，兩岸機能性紡織品優勢互補之探討，初版，財團法人紡織產業綜合研究所。
    劉育呈、李信宏、簡靜梅、賴毓顓(2012)，初版，紡織品的綠色商機，財團法人紡織產業綜合研究所。
    葉洵揚(2015)，儒源紡織轉型策略之研究，國立政治大學科技管理與智慧財產研究所碩士論文。
    呂景璦(2013)，機能性紡織品專題報導，科學發展，487期，24-29。
    賴怡君、尚曼華、曾淑芬(2008)，環保紡織品之發展趨勢與國際協定研究，初版，財團法人紡織產業綜合研究所。
    顏宏昌(2014)，機能性紡織品市場關鍵因素之研究-以吸濕、排汗、保暖、防水材料為對象，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
    賴淑茵(2015)，環保紡織品的消費認知與行為之研究，國立中興大學管理學院高階經理人碩士在職專班碩士論文。
    Jay B. Barney & William S.Hesterly/譯者楊景傅(2016)，5版，策略管理與競爭優勢/Strategic Management and Competitive Advantage，Pearson Education，華泰文化/Pearson Education，4-28。
    巫佳宜(2016)，從新興機能性紡織品國際品牌崛起，探討台灣紡織品之技術與發展策略，初版，財團法人紡織產業綜合研究所。
    二、 網頁資料
    產業價值鏈資訊平台，紡織產業連簡介，http://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=O000，檢索日：2017年5月30日。
    台灣紡織產業的投資優勢，四、台灣全面投入產業用紡織品之研發生產 P24，http://www.digitimes.com.tw/seminar/dois_20141008/pdf/2014_%20%E7%B4%A1%E7%B9%94%E7%94%A2%E6%A5%AD%E6%9B%B4%E6%96%B0(%E4%B8%AD).pdf，檢索日：2017年5月30日
    綠色生活專題報導三環保機能服飾 創造魅力新價值，2010/3/26， http://www.youth.com.tw/db/epaper/es004002/h990401-c.htm，檢索日：2017年5月30日。
    維基百科，策略管理，策略，企業策略，2017/1/2，https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%AE%A1%E7%90%86，檢索日：2017年5月30日。
    MBAlib智庫•百科，競爭優勢，什麼是競爭優勢，競爭優勢的主要內容，2013/8/5，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF，檢索日：2017年5月30日。
    MBAlib智庫•百科，企業競爭優勢，什麼是企業競爭優勢，企業競爭優勢的類型，2015/3/9，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF，檢索日：2017年5月30日。
    MBAlib智庫•百科，邁克爾•波特簡介，三種競爭戰略，2014/3/12，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E8%BF%88%E5%85%8B%E5%B0%94%C2%B7%E6%B3%A2%E7%89%B9，檢索日：2017年5月30日。
    維基百科，強弱危機分析，2016/11/28，https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%BC%B7%E5%BC%B1%E5%8D%B1%E6%A9%9F%E5%88%86%E6%9E%90，檢索日：2017年5月30日。
    策略管理104-1 余德成 策略分析工具 SWOT分析，2015/11/24，http://scm.nkmu.edu.tw/data/education/SM/M05_%E7%AD%96%E7%95%A5%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B7%A5%E5%85%B720151124.pdf，檢索日：2017年5月30日。
    MBAlib智庫•百科，波特五力分析模型，波特五力分析模型簡介，波特五力分析模型詳解，2016/10/25，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BA%94%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B，檢索日：2017年5月30日。
    MBAlib智庫•百科，差異化，什麼是差異化，差異化所帶來的利益，如何實施差異化，2016/8/4，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%B7%AE%E5%BC%82%E5%8C%96，檢索日：2017年5月30日。
    MBAlib智庫•百科，差異化競爭，差異化競爭＂鐵三角＂，2015/4/8，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%B7%AE%E5%BC%82%E5%8C%96%E7%AB%9E%E4%BA%89
    ，檢索日：2017年5月30日
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932174
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932174
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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