政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/110677
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113325/144300 (79%)
造访人次 : 51158803      在线人数 : 911
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/110677


    题名: 珠寶產業演變與商業模式研究
    作者: 范珮雯
    Fan, Peiwen
    贡献者: 郭維裕
    范珮雯
    Fan, Peiwen
    关键词: 珠寶黃金產業
    日期: 2017
    上传时间: 2017-07-03 14:38:51 (UTC+8)
    摘要: 本研究主要探討珠寶黃金產業在台灣市場中,隨著經濟環境的改變之下中小型的珠寶銀樓產業的挑戰隨著時代演變,前期面對外商進入市場的競爭,近期面對新興電子商務市場發展以及資訊透明化影響,文中以市場調查及消費者趨勢分析以找尋未來發展脈絡。

    本研究探討的個案外商公司,在進入台灣市場的過程中如何在品牌及行銷的溝通調整,通路發展策略調整以及商品設計符合本地市場喜好,在這些過程中可以看到品牌在地溝通以及深入文化的重要性,如何利用本身的資源優勢,在競爭的市場找到策略合作夥伴,並且利用擁有的優勢資源,規劃拓展市場的資源策略、競爭策略。研究主要採用個案研究法,透過訪問市場相關人員的訪談中蒐集相關資訊,並彙整產業相關資料及報告,加以整合分析,並同步探討外部環境變化,如何因應進行調整迎合市場。

    藉由本研究之相關分析、探討,希冀能在台灣黃金珠寶產業發展的脈絡軌跡中作為未來經營規劃參考。
    參考文獻: 一、中文文獻:
    1. 思考的脈絡 蕭瑞麟

    二、英文文獻
    Barney, J. 1991. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17(1): 99-120.

    Brannen, M. Y. 2004. When Mickey Loses Face: Recontextualization, Semantic Fit, and the Semiotics of Foreignness. The Academy of Management Review, 29(4): 593-616.

    Chen, M.-J. 1996. COMPETITOR ANALYSIS AND INTERFIRM RIVALRY: TOWARD A THEORETICAL INTEGRATION. Academy of Management Review, 21(1): 100-134.

    Porter, M. E. 1979. How competitive forces shape strategy. Harvard Business Review, 57(2): 137-145.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    103932019
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1039320191
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    没有与此文件相关的档案.



    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈