政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/105616
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113451/144438 (79%)
Visitors : 51244002      Online Users : 921
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/105616


    Title: 珠三角草根勞工組織集體維權行動與組織正當性之形構
    The formation of collective right-defending actions and the organizational legitimacy of grass-roots labor NPOs in The Pearl River Area
    Authors: 楊欣儒
    Yang, Hsin Ju
    Contributors: 劉雅靈
    劉梅君
    楊欣儒
    Yang, Hsin Ju
    Keywords: 中國草根勞工組織
    勞動爭議
    集體維權
    組織正當性
    China grass-roots labor NGO
    Labor dispute
    Collective right-defending actions
    Organizational legitimacy
    Date: 2014
    Issue Date: 2017-01-04 12:03:25 (UTC+8)
    Abstract: 本研究試圖從探索中國珠江三角洲地區草根勞工組織在經濟改革之後興起，且在普遍不具合法組織身份的情況下參與工人維權的現象中，以組織正當性為研究理論基礎，並以廣東番禺打工族文書處理服務部為研究對象，從組織內部實作與外部環境的互動了解草根勞工組織得以在嚴峻的制度環境中生存與運作、並協助政府承擔部分普及法律、協助工人使用行政化的管道解決勞資爭議工作的原因。
    藉由分析研究對象在勞動關係三個調節機制失靈的背景中發展出集體維權的創新作為，輔以參與觀察三個案例的處理過程與相關人士的訪談，研究者發現番禺打工族文書處理服務部一方面受到了「中央政府推行法治」所形構出的勞動關係調節機制與《社會組織管理條例》的限制，另一方面受到「地方政府官僚的利益權衡」與「底層工人的社會需求」的相互作用，在如此多重競爭的制度之中仍開展協助工人集體維權的工作，乃是因為其透過組織日常工作流程的轉化，有策略地「動員」、「調度」、「組合」制度與網絡裡的各種資源，讓各個要素在工人集體維權的過程中發揮互補功能，產生出不同於體制內或體制外型態的集體維權行動模式。
    如此的創新模式使其相較於官方組織、非正式的同鄉團體等更能有效協助工人體現權利訴求與維權行動，讓求助工人獲得個人無法取得的有利資源，助其面對不平等的勞動關係，因而取得組織存續最基本的社會正當性，使得原本應是受限於制度控制的草根組織得以擁有籌碼向地方的官方單位交涉組織的政治正當性與行政正當性，消解了組織的法律正當性不足的窘境。
    Reference: 一、中文
    Huntington, Samuel P.著；江炳倫、張世賢、陳鴻瑜譯，1981，《轉變社會中的政治秩序》。台北：黎明。
    于建嶸，2010，《抗爭性政治：中國政治社會學基本問題》。北京：人民出版社。
    王信賢、王占璽，2006，〈夾縫求生：中國大陸社會組織的發展與困境〉。中國大陸研究49 (1)。
    王小章，2010，《走向承認－浙江省城市農民工公民權發展的社會學研究》。杭州：浙江大學出版社。
    王婧，2012，<知名學者連名聲援深圳勞工NGO>。財新網，2012年9月9日。
    中華人民共和國勞動部，1994，〈關於我國現階段勞動關係調整工作的基本思路〉。中國勞動(3): 20-23。
    中國勞工通訊，2010，《勞資矛盾何以成為社會的憂患：對勞動關係轉型及調整機制的回顧與探討》。
    朱健剛，2004，〈草根NGO與中國公民社會的成長〉。開放時代(6)：36-47。
    江立華，2008，《中國農民工權益保障研究》。北京：中國社會科學。
    江雨潔，2008，《轉型時期中國草根組織的發展：行動策略與網絡關係》。新竹市：國立清華大學社會學研究所碩士論文。
    余章寶、楊淑娣，2011，〈我國農民工維權NGO現狀與困境－以珠三角地區為例〉。東南學述 (1)。
    杜嘯天、張仁望、蔣桓伯，2012，<勞工NGO：成長的煩惱>。南方日報，2012年9月3日。
    李琪，2009，〈勞動關係轉型中的政府角色〉。頁152-180，收錄於常凱、喬健編，《中國勞動關係報告--當代中國勞動關係的特點和傾向》。北京：中國勞動社會保障部出版社。
    和經緯、黃慧，2008，〈珠江三角洲地區農民工維權非政府組織描述性分析〉。香港社會科學學報（35）。
    周雪光，2003，《組織社會學十講》。北京：社會科學文獻出版社。
    岳經綸、屈恒，2007，〈非政府組織與農民工權益的維護--以番禺打工族文書處理服務部為個案〉。中山大學學報47（3）。
    岳經綸，2007，《中國勞動政策：市場化與全球化的視野》。北京：社會科學文獻出版社。
    俞可平，2000，《權利政治與公益政治》。北京：社會科學文獻版社。
    高丙中，2000，〈社會團體的合法性問題〉。中國社會科學（2）。
    姜子健，2012，〈勞工NGO的特殊時期〉。新商務週刊，8月20日。
    常 凱，2009，《中國勞動關係報告：當代中國勞動關係的特點和趨向》。北京：中國勞動社會保障出版社。
    康曉光，2011，〈依附式發展的第三部門－第三部門的環境分析〉。頁3-37，收錄於康曉光、馮利編，《中國第三部門調查報告》。北京：社會科學文獻出版社。　
    張許君、李文波，2012，<珠三角一年斷指四萬>。南方都市報，2012年5月28日。
    黃德北，2008，《當代中國雇傭工人之研究》。台北：韋伯文化。
    程延圓，2004，《集體談判制度研究》。北京：中國人民大學出版社。
    鄧雅莉、王金紅，2004，〈中國NGO生存與發展的制約因素：制度與資源分析－以廣東番禺打工族文書處理服務部為例〉。社會學研究(2)。
    鄭廣懷，2010，〈勞工權益與安撫型國家〉。開放時代(5): 27-38。
    二、英文
    Ashforth, B. E. and Gibbs, B. W., 1990, The Double-edge of Organizational Legitimation. Organization Science, 1: 177-194.
    Chan, Anita, 2001, China`s Workers Under Assault: The Exploitation of Labor in a Globalizing Economy. New York: M. E. Sharp.
    Campbell, John, L., 2004, Institutional Change and Globalization. New Jersey: Princeton University Press.
    Chan, King-Chi, 2010, The Challenge of Labour in China: Strikes and the Changing Labour Regime in Global Factories. Oxon: Routledge.
    Cheng, Joseph Y. S., Ngok, Kinglun and Zhuang, Wenjia, 2010, &quot;The Survival and Development Space for China`s Labor NGOs: Informal Politics and Its Uncertainty.&quot; Asian Survey, 50 (6).
    Dowling, J. and Pfeffer, J., 1975, Organizational Legitimacy: Social Values and Organizational Behaviors. Pacific Sociological Review, 18: 122-136.
    DiMaggio, Paul J. and Powell, Walter W, 1983, &quot;The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism And Collective Rationality In Oganization Field.&quot; American Sociological Review, 48 April: 147-160.
    Gallagher, Mary E., 2007, &quot;Hope for Protection and Hopeless Choices: Labor Legal Aid in the PRC.&quot; Pp. 196-227 in Grassroots Political Reform in Contemporary China, edited by Elizabeth J. Perry and Merle Goldman. Lodon: Harvard University Press.
    Gallagher, Mary Elizabeth, 2005, Contagious Capitalism: Globalization and the Politics of Labour in China. New Jersey: Princeton University Press.
    Hobsbawm, Eric, 1968, Labouring Men: Studies in the History of Labour. London: Weidenfeld and Nicolson.
    Hildebrandt, Timothy, 2011, The Political Economy of Social Organization Registration in China. The China Quarterly (208): 970-989.
    Lee, Ching Kwan, 2007, Against the Law: Labor Protests in China`s Rustbelt and Sunbelt. Berkeley: University of California Press.
    Mills, C. Wright, 1959, The Sociological Imagination. New York: Oxford University Press.
    Meyer, J. W. and Rowan, B., 1991, &quot;Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. &quot; Pp. 41-62 in The New Institutionalism in Organizational Analysis, edited by W.W. Powell and P. J. DiMaggio. Chicago: University of Chicago Press.
    Ma, Qiusha, 2006, Non-Governmental Organizations in Contemporary China: Paving the way to civil society? New York: Routledge.
    Nathan, Andrew J., 2003, &quot;Authortiarian Resilience.&quot; Journal of Democracy, 14 (1).
    Saich, Tony, 2000, &quot;Negotiating the State: The Development of Social Organizations in China.&quot; The China Quarterly, (161): 124-141.
    Scott, W. R., 2003, Organizations: Rational , Natural and Open Systems. NJ: Prentice-Hall Press.
    Selznick, P. 1949, TVA and the Grass Roots. Berkeley/Los Angeles: University California Press.
    Spires, Anthony J., 2011, &quot;Contingent Symbiosis and Civil Society in an Authoritarian State: Understanding the Surival of China`s Grassroots NGOs.&quot; American Journal of Sociology, 117 (1): 1-45.
    Suchman, Mark C., 1995, &quot;Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches.&quot; Academy of Management Review, 20 (3): 571-610.
    Weber, Max, 1947, The Theory of Social and Economic Organization, Translated by A. M. Henderson and Talcott Parsons. New York: The Free Press.
    Xu, Ying and Ngai, Ngan-Pun, 2011, &quot;Moral Resources and Political Capital: Theorizing the Relationship Between Voluntary Service Organizations and the Development of Civil Society in China.&quot; Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 40 (2): 247-269.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    社會學系
    98254017
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0982540171
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Department of Sociology] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    017101.pdf797KbAdobe PDF2396View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback