政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/10215
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 115256/146303 (79%)
造訪人次 : 54539078      線上人數 : 349
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 期刊論文 >  Item 140.119/10215
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/10215


    題名: 企業品牌傘策略之企業名稱背書效果
    其他題名: The Effects of Corporate Brands as Endorsers in Corporate Umbrella Branding Strategy
    作者: 別蓮蒂
    Bei, Lien-Ti
    關鍵詞: 企業品牌傘策略;背書效果;企業形象;Corporate Umbrella Branding Strategy;Endorsement Effect;Corporate Image
    日期: 2003-12
    上傳時間: 2008-11-25 10:34:38 (UTC+8)
    摘要: 本研究將借助企業名稱來提攜新產品及品牌的品牌策略稱為「企業品牌傘策略」,突顯其以企業名稱庇蔭個別產品品牌的效果。研究目的除了確認在企業品牌傘策略中,企業品牌的背書效果之外,並比較企業品牌傘、企業品牌與個別產品三種品牌策略,對新產品在消費者信任程度與產品市場接受度的效果,同時探討企業形象對企業品牌傘策略效果的影響。本研究選擇運動鞋的Nike和Jump(將門)、行動電話的Nokia和Sugem,分別為Fiatte菲雅堤皮包、Advanstar晨星鬧鐘、Sablaze閃捷自行車、Provision博仕單槍投影機背書,以模擬平面廣告施測於499位大學生,為2(企業品牌形象:高與低)x2(企業品牌背書程度:牆裡背書與略微背書)x2(品牌策略:企業品牌傘與企業品牌)的實驗設計,另有一個無企業背書之個別產品品牌的控制組。研究結果顯示,有企業品牌背書的新產品市場接受度更高,整體而言,企業品牌傘策略的效果最佳,當廠商意圖多角化至與原產品類別不太相關的領域時,企業品牌傘是一種兼具企業品牌與個別品牌優點的品牌策略。
    The purpose of this study is to investigate the endorsement effects of corporate umbrella branding strategy, to compare this branding strategy with corporate branding and product branding strategies, :branding strategies) x 2 (endorsement: strong and weak) x 2 (corporate image: strong and weak) incomplete (branding strategies) x 2 (endorsement: strong and weak) x 2 (corporate image: strong and weak) incomplete experimental design collects data from 499 college students through color printed advertisements. The results show that corporate umbrella branding strategy creates a more reliable perception toward the new branding strategy has higher market acceptability than under corporate branding strategy. Corporate umbrella branding is a relatively better strategy suggested to marketers who intend to endorse a new product, which is not similar to the original products.
    關聯: 管理學報, 20(6), 1175-1199
    資料類型: article
    顯示於類別:[企業管理學系] 期刊論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    blank.pdf19KbAdobe PDF21349檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋