English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 50973454      Online Users : 865
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/101099


    Title: 跨國電信業者在台灣之發展策略研究-以XX公司為例
    Authors: 陳世智
    Chen, Shih Chih
    Contributors: 郭維裕
    Kuo, Wei Yu
    陳世智
    Chen, Shih Chih
    Keywords: 政治大學
    經營管理碩士
    競合策略
    策略行銷
    NCCU
    EMBA
    Co-opetition
    Strategy Marketing
    Date: 2016
    Issue Date: 2016-09-01 23:59:36 (UTC+8)
    Abstract: 1990年代開始,歐美各國的電信公司為協助其政府及大型企業進行全球佈局,開始佈建其全球網路,而為求快速進入市場與控制風險,全球電信產業的策略聯盟風起雲湧般的紛紛成立。許多電信公司紛紛在資本、技術、市場等領域展開合作,以尋求市場範圍的擴張和競爭實力的提升。 2000年後,大型電信集團從母國市場成長茁壯並在市場上籌措到豐沛的資金,策略紛紛從締結聯盟轉變為自行建置其全球網路,2010年後雲端產業開使萌芽,並在2015年開始蓬勃發展,大型電信公司在面臨傳統長途電話營收急遽下跌的同時也始紛紛跨足資通產業,故本研究討論分析全球性大型電信集團,在各時期面臨不同外在環境與不同競爭者時的競合策略。
    本文更以一大型電信公司為個案,討論其全球化的進程、購併的策略,進而運用4C策略行銷分析方法中的良性循環概念來分析探討個案公司在台灣分公司,如何因應全球產業產業及台灣市場的外在環境變化而去靈活調整其的發展策略,如何運用插旗、撒網及圍城成功贏得大客戶,從單純的供應商轉變為策略夥伴關係。

    "第一章 緒論 6
    第一節 研究動機與目的 6
    第二節 研究內容與範圍 7
    第三節 研究方法與流程 8

    第二章 理論基礎與文獻探討 9
    第一節 競合理論 9
    第二節 策略行銷4C架構理論 13

    第三章 全球性電信業者的發展與競合策略 20
    第一節 電信業者分類及競合關係 20
    第二節 全球電信業者的發展歷程與競合策略分析 21

    第四章 個案公司探討與策略行銷4C的良性循環 25
    第一節 個案公司發展過程 25
    第二節 個案公司台灣分公司所執行的策略行銷分析 30

    第五章 結論與建議 53
    第一節 結論 53
    第二節 建議 54
    參考文獻 57
    Reference: 1.亞當•布蘭登伯格(Adam M. Brandenburger),貝利•奈勒波夫(Barry J. Nalebuff),2015,競合策略(Co-Opetition):商業運作的真實力量,雲夢千里文化創意事業有限公司。
    2.邱志聖,2014 ,策略行銷分析,架構與實務應用四版,智勝文化事業有限公司。
    3.邱志聖,策略行銷分析4C架構新知網站(4C Framework of Strategic Marketing Analysis) http://sma4c.blogspot.tw/。
    4.司徒達賢,2011,策略管理新論,觀念架構與分析方法,智勝文化事業有限公司。
    5.川西諭,2014,所有問題,都是一場賽局,大牌出版/遠足文化事業股份有限公司。
    6.亞歷山大,2012,奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder),伊夫•比紐赫(Yves Pigneur),獲利時代,早安財經文化有限公司。
    7.邱志聖,2013,插旗策略、撒網策略、圍城策略,http://sma4c.blogspot.tw/2013/05/emba.html
    8.國家通訊傳播委員會網站,第一類電信事業經營者名單暨其業務項目,www.ncc.gov.tw
    9.國家通訊傳播委員會網站,第二類電信事業經營者名單暨其業務項目,www.ncc.gov.tw
    10.美國電信業的拆分與整併,http://www.wsj.com/articles/SB10001424052748704471904576229250860034510#articleTabs%3Dinteractive
    11.Verizon全球網路圖, http://www.verizonenterprise.com/about/network/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932062
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932062
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2257View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback