政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/101098
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    題名: 金屬與非金屬複合材料之經營策略
    作者: 袁偉龍
    貢獻者: 樓永堅
    袁偉龍
    關鍵詞: 複合材料
    金屬材料
    非金屬材料
    日期: 2016
    上傳時間: 2016-09-01 23:59:33 (UTC+8)
    摘要: 為了增加材料特性或降低材料成本，因此複合材料因應而生，複合材料種類相當多，視產業領域不同而要求有所不同，本研究主要是針對絕緣複合材料以及金屬複合材料，主要用途是在電子、電機及電線電纜產業，然而，複合材料可做出各種不同的組合，將不同物性的材料複合在一起，由於台灣在這產業的規模不大，過去也缺乏先進的技術與設備，要開發出特性好，價格又可接受的材料，並不容易，故沒有太多製造廠商進入這絕緣複合材料的領域，因此目前仍有不少的材料是仰賴進口為主。
    而在金屬複合材料方面，雖然進入門檻不高，但受到中國大陸低價銷售的策略，以及市場需求量萎縮的情況，台灣亦無人有意願生產此產品，個案公司過去也是採取進口模式銷售予台灣製造廠，但因國際金屬價格變動大，且須準備相當多的庫存，此外，還有材料品質無法掌控等因素，故而決定設廠生產，因此，由貿易公司型態轉型到製造廠的階段，所面臨的困難與挑戰以及未來經營模式，做此探討與建議，期望對個案公司的發展有所助益。
    "第壹章 緒論
    第一節 研究背景與動機 7
    第二節 研究目的 10
    第三節 研究方法與流程 11
    第四節 研究範圍與限制 12

    第貳章 文獻與理論探討
    第一節 競爭策略與策略管理之探討 13
    第二節 產業分析工具 17
    第三節 產業競爭策略 27

    第参章 金屬與非金屬複合材料運用與發展
    第一節 複合材料簡介 29
    第二節 金屬複合材料運用與來源 30
    第三節 非金屬絕緣複合材料運用與來源 34
    第四節 複合材料現況與訪談 41

    第肆章 個案分析
    第一節 個案公司背景簡介 44
    第二節 個案公司之商業模式分析 52
    第三節 個案公司轉型之競爭力分析 57
    第四節 個案公司轉型之策略分析 62

    第伍章 結論與建議
    第一節 結論 67
    第二節 建議 69

    參考文獻 71
    參考文獻: 1.司徒達賢，策略管理新論-觀念架構與分析方法，智勝文化事業有限公司，2011年9月。
    2.邱志聖，策略行銷分析-架構與實務應用，智勝文化事業有限公司，2014年四版。
    3.洪順慶，行銷管理，新路書局股份有限公司，4版，台北市，民國97.09。
    4.洪順慶，台灣品牌競爭力，天下雜誌，2011.5.20.
    5.趙玨，強化塑膠產業專題，台灣區複合材料工業同業公會，1999。
    6.蕭亞漩，趙玨，全球與台灣複合材料市場發展與現況，台灣區複合材料工業同業公會，2015.11.02。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932051
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932051
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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